En seis anexos informa a la dependencia federal sobre la crisis financiera del municipio
Ciudad de México.- Para resolver uno de los problemas más graves con los que se enfrenta el ayuntamiento, Julio César Chávez, presidente municipal de Guadalupe, entregó un oficio al secretario de Hacienda y Crédito Público del Gobierno Federal (SHCP), José Antonio González Anaya, donde explica en seis anexos la situación financiera que padece el municipio de una deuda de casi 850 millones de pesos.
En el anexo que entregó a la dependencia federal se especifica el déficit económico para el cierre del actual ejercicio fiscal derivado del mal manejo de recursos de la anterior administración 2016-2018, que para el actual ejercicio del gobierno municipal resulta complicado poner en práctica el ejercicio de trabajo planeado, principalmente en el tema de la nómina, donde cabe mencionar que en días anteriores fue necesario solicitar el adelanto de participaciones a la Secretaría de Finanzas del Estado para reactivar las labores de los trabajadores.
En este mismo documento, solicitó la erradicación de recursos por 200 millones de pesos para la estabilización en las finanzas del municipio y con ello poder cerrar el año, esto como parte del ramo 23 del presupuesto de egresos de la federación, donde aún se cuenta con recursos en las cuentas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
También el edil aprovechó para asistir a la primera Reunión de Buró Ejecutivo de la Conferencia Nacional de Municipios de México, celebrada en San Lázaro, en donde se reunió con alcaldes y diputados que coinciden con el objetivo de generar un frente común para beneficio de los municipios más endeudados del país.
Durante su visita a la Ciudad de México, el alcalde de Guadalupe ha tenido varias reuniones con diputados federales para ir incluyendo proyectos en el presupuesto de egresos de la federación 2019, orientados al desarrollo e innovación del municipio, esta acción corresponde a la construcción de las propuestas que son los pilares del plan municipal.
